DLH koncernen afsøger nye strategiske muligheder for sine datterselskaber
Bestyrelsen har besluttet, at selskabet skal afsøge mulighederne for frasalg af de enkelte forretningsområder, med henblik på at sikre det størst mulige kontante provenu for selskabets aktionærer.
Baggrund
Siden 2009 har DLH koncernen været igennem en række omstruktureringer med frasalg og afvikling af aktiver, optimering af arbejdskapitalen, effektiviseringer og strømlining af hovedkontoret samt nedbringelse af den nettorentebærende gæld. Den nettorentebærende gæld er i perioden nedbragt fra DKK 1,3 mia. til nu kun DKK 270 mio., og selskabet er således tæt på at være gældfri.
I forbindelse med ovenstående kombineret med et fortsat udfordrende marked for grossisthandel med træ og træprodukter samt en forventet lav sigtbarhed de kommende år, har bestyrelsen og direktionen med brug af eksterne rådgivere gennemført en grundig analyse af selskabets fremtidige muligheder, herunder om DLH koncernen er den bedste ejer for de nuværende forretningsenheder.
I dag består virksomheden af 3 regionale europæiske forretningsenheder, der varetager salg til detailhandlen og industrien samt forretningsenheden Global Sales, der sælger direkte til kunder, især i Kina og Vietnam, uden selv at være lagerførende.
Alle forretningsenhederne leverer et positivt bidrag til koncernen, omend der er begrænset synergi enhederne imellem. De enkelte enheder har på nuværende tidspunkt ikke en tilstrækkelig størrelse til samlet at kunne dække koncernens fællesomkostninger.
På europæisk plan, hvor markedsforholdene er særdeles vanskelige, er det bestyrelsens og ledelsens vurdering, at der er behov for konsolidering og skala for at sikre konkurrencedygtighed.
I forbindelse med analysen har potentielle købere udvist interesse for udvalgte aktiver, dog kun på et sonderende niveau.
Konklusion af analysen
Bestyrelsen og direktionens overordnede konklusion fra denne proces er, at aktionærernes og medarbejdernes interesser bedst varetages ved et frasalg af koncernens selskaber og aktiviteter.
Bestyrelsen har derfor besluttet, at selskabet skal afsøge mulighederne for frasalg af de enkelte forretningsområder med henblik på at sikre det størst mulige kontante provenu for selskabets aktionærer.
Bestyrelsen vil derfor indkalde til en ekstraordinær generalforsamling i januar 2014 med det formål at søge aktionærernes opbakning til den ny strategiske retning for koncernen.
Mens koncernen forfølger sin nye strategiske retning, vil DLH fortsat udvikle og optimere sine forretningsenheder med henblik på at skabe størst mulig værdi for aktionærerne.
Bestyrelsen har indgået fastholdelsesaftaler med direktion og ledende medarbejdere, således at organisationen fortsat er fuldt funktionsdygtig.
Bestyrelsesformand Kurt Anker Nielsen udtaler:
"Baseret på en grundig analyse af forskellige scenarier, har bestyrelsen konkluderet, at det vil skabe mest værdi for selskabets aktionærer, hvis der kan opnås en acceptabel pris for de enkelte forretningsområder og hovedkontoret afvikles med henblik på at skabe størst muligt provenu for aktionærerne. Det er en rigtig svær beslutning. Virksomheden har stolte traditioner, men vores vurdering er, at de enkelte forretningsenheder vil få bedre muligheder for at udvikle sig i andet ejerskab".
Administrerende direktør Kent Arentoft udtaler:
"Ledelsen har været med til at initiere denne proces, og konklusionen bakker vi fuldt ud op om. Det er en lidt speciel situation at gøre sig selv overflødig, men heldigvis er det kun få medarbejdere ud over ledelsen, som bliver berørt. Det er den bedste måde, vi kan varetage vores aktionærers og medarbejderes interesser på".
Tidligere udmeldte finansielle forventninger til regnskabsåret 2013 fastholdes. Eventuelle henvendelser vedrørende denne meddelelse kan ske til bestyrelsesformand Kurt Anker Nielsen og adm. direktør Kent Arentoft på telefon nr. 4350 0209.
|